АДАлександр Дублин

Структура энциклопедии

Часть II. Недостаточно смысла

Клиентке показывают образец фасада размером с ладонь: кусок пластика цвета «серый шёлк», на обороте артикул. Через минуту она уже видит кухню целиком. Как этот серый будет выглядеть вечером при лампах, подойдёт ли к полу, не станет ли мрачн

Энциклопедия в процессе написанияРабочая редакция. Текст может уточняться по мере работы над всей системой.
Начать чтение ↓

Клиентке показывают образец фасада размером с ладонь: кусок пластика цвета «серый шёлк», на обороте артикул. Через минуту она уже видит кухню целиком. Как этот серый будет выглядеть вечером при лампах, подойдёт ли к полу, не станет ли мрачно зимой. Ничего из этого на образце нет, всё достроено за минуту, и достроенное ощущается так же твёрдо, как увиденное.

Продавец в том же зале занят тем же самым. Пара провела у него сорок минут, муж молчал, жена спрашивала про ящики. Вывод готов: решает жена, бюджет средний, торговаться будут. Проверить нечем, спросить неловко, а работать с клиентами нужно прямо сейчас.

Первая часть книги была о том, что информации слишком много и мозг её фильтрует. Вторая начинается там, где фильтр уже отработал. Того, что прошло сквозь него, почти всегда мало для полной картины: образец вместо кухни, час разговора вместо знания о семье, три отзыва вместо истории фабрики. Решать нужно сейчас, и мозг не ждёт недостающих данных, он заполняет пробелы.

Заполняет он их по шести правилам. Находит закономерности и причины, даже когда данных на них не хватает. Подставляет на пустые места стереотипы, обобщения и прошлый опыт. Считает знакомое и своё лучше чужого. Упрощает числа и вероятности до того размера, с которым умеет работать. Решает, что знает, о чём думают другие. И переносит сегодняшний взгляд на прошлое и будущее, как будто вчера и завтра он был и будет тем же человеком.

В природе эти правила окупались. Шорох в траве выгоднее принять за змею, чем подойти и проверить, а незнакомое выгоднее считать опасным, пока не доказано обратное. Ошибиться в осторожную сторону стоило недорого, а ждать полной информации часто было некогда.

В мебельной сделке счёт другой. Покупатель уверен, что понял фабрику по трём историям знакомых. Продавец уверен, что понял клиента по первым двум фразам. Собственник уверен, что понял рынок по прошлому году. У каждого в голове связная картина, и никто не видит, где в ней заплаты.

В этой части шесть групп искажений, по одной на каждое правило. Начнём с того, что делает мозг, когда видит несколько точек: соединяет их в линию.

Александр Борисович ДублинАБ · 2026

Об авторе

Александр Борисович Дублин

Аналитик бизнеса, консультант, ментор собственников.

Я помогаю собственникам разобраться, что на самом деле происходит в бизнесе, и превратить хаос ежедневных решений в понятную систему цифр, процессов и действий.

Больше десяти лет глубоко работаю с мебельным бизнесом: продажи, производство, CRM, управленческий учёт, сервис, партнёрства, рост и кризисы. Но мой подход шире одной отрасли: я работаю с бизнесом как с системой.

Ко мне обращаются, когда собственнику нужен спокойный внешний партнёр: подумать, разобрать сложную ситуацию, собрать модель, проверить гипотезы и довести решения до внедрения.

Связаться со мной

Написать лично в Telegram ↗+7 921 751-59-28Telegram на этом же номере, @AleksandrBorisovich73.

Мои книги

«Два этажа продаж» — читаю сам

Аудиоверсия книги по главам в моём исполнении.

Автор читает на YouTube ↗

Все книги на ЛитРес ↗

Паблики и видео